Restrukturierung &
Strategische Neuausrichtung Ihres Pflegeunternehmens
Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, operative Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Pflegekräfte
gewinnen &
Fluktuation senken
- Gewinnung von Pflegekräften: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen innovative & kreative Strategien, um Pflegekräfte zu rekrutieren und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Auch in Auslandprojekten zur Mitarbeiterakquise bringen wir jahreslange praktische Erfahrungen mit.
- Fluktuation senken: Durch gezielte Maßnahmen und innovative Anreizsysteme helfen wir Ihnen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und die Fluktuation zu reduzieren.
- HR-Prozesse überprüfen: Wir analysieren und optimieren Ihre bestehenden HR-Prozesse, um Effizienz und Effektivität zu steigern sowie die Akquise von Fachkräften und die Bindung zu stärken.
Patientenakquise und
-betreuung
- Patientenakquise optimieren: Durch strategische Ansätze verbessern wir Ihre Akquisemethoden, um neue Patienten zu gewinnen.
- Patientenbetreuung verbessern: Wir setzen auf patientenzentrierte Betreuungskonzepte, um die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Patienten zu stärken.
- Fluktuation senken: Unsere Strategien zielen darauf ab, die Kontinuität in der Patientenbetreuung zu gewährleisten und Abwanderungen von Patienten zu minimieren. Gemeinsam mit Ihnen steigern wir die Qualität der Patientenversorgung und machen bestehende Konzepte zukunftssicher.
- Case Management- Prozesse überprüfen: Wir evaluieren und optimieren Ihre Case-Management-Prozesse für bessere Ergebnisse im Rahmen der Patientenversorgung.
Qualitätsmanagement: Aufbau und Optimierung
- QM aufbauen und optimieren: Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems und der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Qualitätsstandards.
- MD-Testprüfungen durchführen: Mithilfe von Testprüfungen bereiten wir Ihr Unternehmen optimal auf die offiziellen MD-Prüfungen vor.
- QM-Prozesse überprüfen: Wir identifizieren Optimierungspotenziale in Ihren QM-Prozessen und setzen diese um.
Organisationsentwicklung & Risikomanagement
- Optimierung von internen Prozessen und Strukturen.
- Förderung einer innovationsorientierten Unternehmenskultur
- Identifikation und Management von unternehmerischen Risiken
- Implementierung von Krisenmanagementplänen
Unsere Vorgehensweise
Unternehmens-analyse
Der erste Schritt in unserem Prozess ist eine umfassende Unternehmensanalyse. Wir identifizieren die Schwachstellen und analysieren die Ursachen für mögliche Probleme innerhalb Ihres Unternehmens. Durch eine detaillierte Untersuchung der internen Strukturen und Prozesse ermitteln wir, warum bestimmte Abläufe nicht optimal funktionieren und entwickeln darauf basierend Lösungsansätze.
Erstellung eines strategischen
Konzepts
Basierend auf den Ergebnissen unserer Analyse erstellen wir ein Konzept zur strategischen Neuausrichtung und Restrukturierung. Dieses Konzept dient als Leitfaden, um die notwendigen Anpassungen und Veränderungen gezielt zu planen und umzusetzen. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Berücksichtigung Ihrer individuellen Unternehmensziele und -bedürfnisse.
Erstellung
konkreter
Umsetzungspläne
Für eine erfolgreiche Umsetzung der erarbeiteten Strategien entwickeln wir konkrete Umsetzungspläne. Diese Pläne enthalten klare Ziele, Meilensteine und Verantwortlichkeiten, um den Fortschritt messbar zu machen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.
Bereitstellung von Instrumenten und Tools
Wir stellen Ihnen Instrumente, Tools und Dokumente zur Verfügung, die eine direkte und konkrete Umsetzung der geplanten Maßnahmen unterstützen. Diese Hilfsmittel sind darauf ausgelegt, Ihre internen Prozesse effizienter zu gestalten und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu fördern.
Begleitung des Change-Projekts
Unsere Unterstützung endet nicht bei der Planung. Wir begleiten Sie aktiv bei der Gestaltung und Begleitung des Change-Projekts. Dies umfasst Coaching und Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter, um die Akzeptanz und Motivation für den Veränderungsprozess zu fördern.
Unterstützung des C- Levels
Ein weiterer wichtiger Aspekt unserer Arbeit ist die Unterstützung der Geschäftsführung im Umgang mit Gesellschaftern. Wir helfen Ihnen bei der Erstellung von Präsentationen und der Gesprächsführung, um sicherzustellen, dass alle beteiligten Parteien in den Veränderungsprozess eingebunden sind und Ihre Vision teilen.
©Innovatech Strategy GmbH (2025)
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